Клуб значимых взрослых · Лонгрид
Кто хочет с нами?
Как значимые знакомства меняют жизнь
Даже одно знакомство иногда приводит к большим изменениям: подталкивает сменить профессию, открывает путь к своему делу или возвращает веру в себя. Мы собрали истории участников «Клуба значимых взрослых» и выяснили, что именно делали люди, чтобы такое важное знакомство случилось, а, случившись, принесло максимальную пользу. А чтобы читателям было удобнее понять и повторить эти действия, собрали их в «Приёмы».
Читать · 18 минут · Практические приёмы
Одиннадцать лет назад Людмила Куланова была в отпуске, но приехала на выставку для рестораторов: она руководила отделом корпоративного питания в нефтепроводной компании, и профессиональный интерес оказался сильнее отдыха. На одной из секций спикеры объявили, что через неделю едут в Германию перенимать опыт по безопасности питания к чемпионату мира по футболу. Затем прозвучал вопрос, который и стал началом всей истории: «Кто хочет с нами?». Людмила подняла руку.
За неделю группа из шести человек проехала пять городов Германии и побывала на закрытых объектах Volkswagen и ThyssenKrupp. Все дни прошли во взаимодействии с профессионалами отрасли. Там и пришла мысль: безопасность питания в России не выстроена, и это целая ниша. Позже Людмила создала сайт о проверках общепита; со временем он стал одним из самых популярных в стране, а среди её заказчиков появились «Лукойл» и «РЖД». Возможность поехать была и у други коллег — ресурсы и время были у многих. Но они не решились. Людмила воспользовалась шансом — и это привело к проекту федерального уровня.
Такие встречи мы называем «Значимыми знакомствами». Речь не о привычном нетворкинге в духе «ты — мне, я — тебе». Это встреча с человеком или средой, после которой сдвигаются привычные координаты: меняется профессия, взгляд на мир, а самооценка обретает новую опору. Подобные судьбоносные встречи могут произойти между делом: в стройотряде, на чужой конференции, в музее в последние часы перед вылетом. Со стороны кажется, что всё решает везение. Но, может, секрет в другом?
Участники «Клуба значимых взрослых» — сообщества людей, которые сами не перестают развиваться, ведут творческие проекты и проводят исследования, — рассказали о таких встречах. Мы прочитали их истории и увидели, что за «везением» стоят конкретные повтояющиеся действия.
Ниже шесть приёмов, которые помогают быть внимательнее к таким моментам. Каждый раскрывается на живых историях, дополняется примерами из биографий выдающихся людей и рекомендациями — с чего начать и как сделать первый шаг.
Возможность поехать была у всех. Но они не решились. Решают не связи — а поведение.
Из истории Людмилы Кулановой
01
Правило первого «да»: соглашайтесь на небольшой шаг
Суть
Не пытайтесь заранее просчитать выгоду от знакомства или нового контакта. На старте этого всё равно не узнать. Если цена шага — один вечер или один выходной, скажите «да» и посмотрите, куда это приведёт. Хорошее «да» — это обмен: вы отдаёте время и силы, а получаете доступ к людям, площадке, опыту или аудитории, которых у вас пока нет.
Истории
Александр Поздеев · Музей волчка В 2017 году у Александра «Озорной волчок» был юным проектом: мастерская, свои волчки и копии из разных стран. О музее он тогда не думал. Когда местное телевидение предложило снять сюжет, Александр согласился не раздумывая. Сюжет увидела руководитель компании «Дед Мороз» и уже на следующий день пригласила его на встречу. Она разглядела в его деле больше, чем он сам, и предложила раз в неделю выступать на Вотчине Деда Мороза. Александр выезжал туда около пяти раз — и этого хватило. Он понял, что может не только делать волчки, но и увлечённо рассказывать о них, а тема гораздо шире мастерской. Он отдал несколько выходных, а получил живую аудиторию и понимание, куда расти. Музей открылся через два с половиной года.
Историческая параллель
Валентин Катаев, уже известный писатель, придумал сюжет о поисках сокровищ и решил отдать его начинающим авторам. Выбор пал на сотрудников газеты «Гудок» — его младшего брата Евгения, взявшего псевдоним Петров, и Илью Ильфа. Они не отмахнулись от чужой идеи, отнеслись к ней серьёзно и по предложению Ильфа решили писать вместе. За три месяца осени 1927 года был написан роман «Двенадцать стульев», а в январе 1928 года его первые главы уже вышли в журнале «Тридцать дней».
Как применить
- Введите личное правило: если приглашение займёт не больше вечера и не противоречит ценностям — отвечайте «да».
- Соглашайтесь охотнее, когда предложение исходит от более опытных профессионалов, у которых слова не расходятся с поступками.
- Перед ответом здайте себе два вопроса: «Что я получу, кроме благодарности?» и «Что я могу дать, чтобы обмен был взаимным?»
- Ищите в приглашении чужие ресурсы, которые могут работать на вас: аудитоию, площадку, наставника, сообщество.
- Если приглашает малознакомый человек или цена высока — не отказывайте сразу. Скажите: «Давайте познакомимся» — и решите позже.
02
Приходите на встречу, даже если не собираетесь участвовать по-крупному
Суть
Важно разделять «познакомиться» и «принять предложение». В голове они часто сливаются в тревожное ожидание: «Сейчас меня будут уговаривать, придётся что-то решать, лучше не пойду». А знакомство почти ничего не стоит: час времени, чашка кофе, несколько минут у стенда. Вы не подписываете контракт и не берёте обязательств — для начала просто изучите, кто перед вами. Отделите любопытство от обязательств.
Истории
Александр Старцев · Личный помощник руководителя Супруга участника «Клуба значимых взрослых» Александра Старцева держит салон красоты. Одна из постоянных клиенток мимоходом пожаловалась, что мужу срочно нужен новый водитель. Через три дня после выхода из госпиталя Александра пригласили на собеседование. Он пришел без резюме, в джинсах и кофте, с твердым решением: водителем не будет ни при каких обстоятельствах. Но с первых фраз понял, что перед ним незаурядный и очень интересный человек, решающий задачи уровня не только Москвы, но и страны. Александр подошел по всем параметрам: молодой, семейный, участник СВО и человек не из этой сферы. Сегодня он личный помощник этого руководителя и возглавляет небольшой коллектив.
Ксения Мещерякова · Врач-психиатр Ксения была опытным врачом с большим стажем и полной занятостью, когда ей позвонил незнакомый человек. Заведующая отделением искала психиатра и узнала о Ксении от дальних общих знакомых. Менять жизнь Ксения не планировала, но решила познакомиться. Она увидела прекрасного, знающего врача с близким ей отношением к делу. Ради сотрудничества жертвовала силами и временем, приезжала на консультации сложных случаев, часть из них была безвозмездной. Работа в отделении через несколько месяцев закончилась, но сотрудничество продолжилось. Ксения обрела мощного партнера - не друга и не знакомую, а именно партнера, рядом с которым появляются возможности: объединяются знания, опыт и связи, можно вместе вести пациентов и быстро получать помощь. Время и силы обернулись новой ступенью и в профессии, и в частной жизни.
Историческая параллель
В 1995 году в Стэнфорде аспирант Ларри Пейдж приехал знакомиться с жизнью кампуса. Экскурсию проводил Сергей Брин, учившийся на втором курсе аспирантуры; для Брина это было волонтерство. Красивой дружбы не получилось: с первого взгляда каждый счел другого высокомерным. Но обоим нравилось спорить, и это легло в основу будущей дружбы. В 1996 году они начали совместную разработку поискового механизма BackRub. Проект стал так популярен в Стэнфорде, что иногда на него приходилось до половины интернет-трафика университета.
Как применить
- Когда предложение неудобно по времени или формату, не спешите с окончательным ответом. Предложите нейтральный шаг: «Давайте познакомимся».
- Заранее сформулируйте «минимальную ценность» встречи: что вы готовы забрать с собой, даже если предложения не будет или оно не подойдет. Это может быть один полезный контакт, пара свежих идей, наблюдение за тем, как здесь ставят задачи или обсуждают риски, понимание, «как тут все устроено».
- Не судите по первому впечатлению. Неприятие другого часто оборачивается пользой — заставляет переформулировать собственные устоявшиеся аргументы, увидеть слабые места в привычной логике, выйти из автоматизмов.
- Не оценивайте встречу только по тому, что предлагают. Иногда ценность в самом человеке.
03
Фиксируйте и показывайте свою работу: шанс может появиться позже
Суть
Качественное знакомство — не обмен визитками у кофейного автомата. Оно начинает работать, когда у другого человека появляется естественный повод вернуться к вам спустя время. Таким поводом становятся ваши публикации, доклады, проекты, регулярные заметные действия.
Истории
Ксения Мещерякова · Статья, которая изменила траекторию На первом курсе мединститута Ксения занималась в студенческом обществе по истории медицины и готовила доклад для конференции «Гуманитаризация медицины». Она ездила в библиотеку в Екатеринбург за 360 километров, хотя окружающие недоумевали, зачем. Для выступления доклад не отобрали, но напечатали в сборнике. Прошли годы. В Тюмени в 1993–1994 годах городское здравоохранение выделило средства на подготовку детских психотерапевтов. Ксения достала тот самый сборник и предъявила свою статью. Это стало взмахом крыла бабочки, который склонил чашу весов: двенадцать месяцев бесплатного обучения у ведущих детских психиатров и психологов страны и вход в профессию мечты, которая наполняла ее жизнь и «кормила» следующие пятнадцать лет. Наконец Ксения смогла ответить на вопрос, зачем моталась в библиотеку за 360 километров.
Алексей Дворников · Бег, который вернул в профессию После неудачной попытки работать агентом недвижимости Алексей не опустил руки. В октябре 2023 года вернулся к регулярным беговым тренировкам: сначала бегал в парке, потом по набережной, увеличивая дистанцию. Каждую пробежку выкладывал в историях. Через полгода начал заниматься с тренером. В начале мая 2024 года ему в мессенджер написал руководитель бывшего офиса и предложл должность администратора. Позже он признался, что регулярные пробежки стали дополнительным маркером отношения Алексея к делу. Вывод: предложение может появиться через полгода, два года или несколько лет.
Историческая параллель
Архитектор Майкл Вентрис много лет пытался расшифровать линейное письмо Б — древнюю систему записи, найденную на Крите и в материковой Греции. Он рассылал коллегам «Рабочие заметки», фиксировал гипотезы и промежуточные результаты, даже если они не подтверждались. Ключевым стало его выступление в 1952 году: он рассказал о находках и попросил помощи. В тот же день с ним связался филолог Джон Чедвик. Вместе они завершили расшифровку и в 1956 году выпустили совместную книгу. Шанс приходит к тому, чьи шаги можно проследить и заметить. Важно регулярно фиксировать и показывать, что вы делаете.
Как применить
- Фиксируйте достижения: доклад, статью, диплом, проект, отзыв. Сохраняйте сразу, потому что восстановить утраченные результаты потом куда сложнее, чем сберечь их в момент появления.
- Делайте регулярные действия видимыми: пост, сообщение в чате, отчёт. Смысл не в том, чтобы хвататься за всё подряд, а в том, чтобы постепенно складывалась ясная и понятная картина ваших усилий. Для кого-то эта регулярность станет маркером надежности и вовлеченности.
- Если хотите обратиться к недосягаемому человеку, то отправьте конкретный материал, а не просьбу «уделить время». Статья, разбор кейса, черновик исследования, конспект идей по интересной ему теме сразу дадут повод для разговора.
04
Стройте профессиональные цепочки: от одной встречи к следующей
Суть
Одна встреча редко меняет жизнь. Важно возвращаться к человеку с уточнением, задавать следующий вопрос, предлагать помощь по мелочи, делиться находкой. Одна встреча может стать точкой входа к другим профессионалам, например, через рекомендацию, совместный проект, приглашение на событие или осмысленное продолжение диалога.
Истории
Антон Чупринин · Тюторская ассоциация Посетив лекцию профессора Ковалёвой о тьюторстве, Антон Чупринин не ушёл молча домой, а задавал вопросы: «Что ещё по данной теме проходит в нашем городе?», «Можно ли попробовать этот подход на себе?» Его пригласили на ближайшую конференцию, а затем дали контакт тьютора и провели пробную сессию. Позже председатель правления тьюторской ассоциации приметив его сказал: «Ну что Вы, молодой человек, ходите без дела вокруг, давайте приобщаться, нужна помощь в подготовке конференции». Антон помог и впервые выехал на море. И хотя моря почти не видел из-за занятости, зато слушал интересных людей и послушал максимальгное количество выступлений. Так он вошёл в ассоциацию, провёл пять конференций в разных городах, познакомился с будущим руководителем магистратуры в которую раньше и не думал поступать и попал на работу в университет, где слушал серию лекций Петра Щедровицкого.
Александр Поздеев · Семь лет спустя Александр не теряет связи с людьми — он умеет возвращаться в нужный момент, когда может быть по-настоящему полезен. Спустя семь лет после первого знакомства он выступил на юбилее той самой женщины-руководителя с Вотчины Деда Мороза, уже управлявшей туристическим агентством. На празднике в узком кругу к нему подошел один из самых известных предпринимателей города и предложил выступить перед клубом предпринимателей. Александр снова согласился без раздумий. Так начались дружба, поездки с выступлениями в Великий Устюг и Вологду и целое сообщество единомышленников, которые теперь помогают друг другу в проектах
Участница Клуба · Анонимно Участница Клуба, пожелавшая остаться анонимной, рассказала историю длиной в двадцать лет. Всё началось с маминой книги «И-цзин» — так тема китайской философии и психологии стала чем-то привычным и знакомым, хотя всё ещё загадочным и манящим. В восьмом классе после ссоры с подругой наша героиня искала ответы в книге по психологии, заинтересовалась самой наукой и запомнила имя автора.
Спустя семь лет она посетила в Петербурге психологический семинар этого автора, и там услышала рекомендации заняться тайцзицюань. А через год увидела в спортзале её вуза объявление о наборе в секцию тайцзи и сразу записалась. Руководитель секции оказался доктором психологических наук и профессором и, по словам участницы Клуба, во многом определил её развитие на десятилетие вперёд.
Он не только «передал дхарму», то есть научил тайцзи, но также «передал рясу»: познакомил с директором Восточного института и направил преподавать новичкам в секции тайцзи уже этого института. Благодаря практике преподавания она поступила в магистратуру по спортивной психологии на психфаке СПбГУ, куда ей посоветовала пойти жена одного из учеников, заметившая, что девушка читает книгу под редакцией заведующего кафедрой.
«Так одно цеплялось за другое… книги были компасами и маячками», — пишет она.
Историческая параллель
Уоррен Баффетт в девятнадцать лет прочитал «Разумного инвестора» и поступил в Колумбийский университет ради учебы у автора, Бенджамина Грэма. Позже он предложил бесплатно работать на Грэма и получил отказ. После отказа Баффетт не исчез. Он вернулся в Омаху, работал брокером в фирме отца и параллельно продолжал присылать Грэму свои инвестиционные идеи. В 1954 году Грэм сам позвонил ему и предложил работу за $12 000 в год. Эффект «цепочки» сработал даже через отказ: Баффетт не обиделся и не пропал, а продолжал приносить пользу - присылал идеи, оставался в поле зрения. Когда открылась возможность, он уже был «своим».
Как применить
- После встречи в течение 1–3 дней отправьте короткое сообщение: благодарность и понятный следующий шаг - конкретный вопрос или предложение.
- Не бойтесь спросить, как попробовать подход на себе. Чаще всего такой вопрос воспринимают как комплимент. Прямое «а можно мне это попробовать?» считывается как искренний интерес и уважение к методу: «Готов сделать маленький понятный шаг под вашим руководством, если скажете, с чего начать».
- Предлагайте помощь: подготовку мероприятия, волонтёрство, участие в проекте. Это самый быстрый способ попасть внутрь сообщества. Когда вы берете на себя понятную небольшую задачу, вы становитесь не «еще одним человеком с вопросами», а участником процесса.
- Ищите общее дело и встречайтесь с коллегами регулярно. То, что кажется мелочью - обсудить мифы, сделать черновик, сверить даты, - со временем может стать фундаментом для серьезных разговоров и решений. Даже если тема маленькая, сам ритм встреч создает доверие.
05
Выбирайте среду рядом с сильными: там открываются горизонты
Суть
Порой решающее влияние оказывает не одна яркая встреча, а среда, в которую вы попадаете. Это может быть профессиональное сообщество, кружок единомышленников, кафедра, редакция, студия — любое пространство, где задают высокую планку и держат её изо дня в день. Рядом с людьми, которые делают сложное и делают это хорошо, меняется представление о собственных границах.
Истории
Людмила Куланова · Стройотряд как точка входа После четвёртого курса Людмила отправилась в стройотряд нефтегазового вуза в соседний город. По собственной инициативе взялась за досуг и внеотрядную работу. Людмилу заметил проректор, курировавший все отряды вуза, — человек с чутьём на тех, кто сам что-то тянет. Через несколько месяцев он предложил ей место на молодой кафедре связей с общественностью. Она стала ассистентом, затем замдекана, затем открыла PR-агентство. Проректор ввёл её в интеллектуальную среду, где она нашла «своих», и выросло её самоуважение.
Александр Старцев · Семья как среда Александр называет главным окружением свою семью. Бабушка с шестидесятых годов рботала переводчиком с японского, а в девяностые стала директором Дома инженеров в Хабаровске. У неё дома снимали комнаты студенты и преподаватели из Японии, Китая и Америки. Маленькому Саше она задавала задачи: как измерить температуру клопа человеческим градусником, как одному человеку быстро разгрузить грузовик с помидорами по ящикам одного веса без взвешивания. Так из семейных вечеров вырастал изобретательский склад ума и интерес к ТРИЗ.
Ильдар Муфаздалов · Друг, который расширил границы На первом собрании молодежного проекта он сел рядом с незнакомым парнем. Они разговорились, нашли много общих тем, обменялись контактами. В дальнейшем, это случайное знакомство переросло в крепкую дружбу. Ильдар считает его самым душевным, искренним и авантюрным в мире человеком, а знакомство с ним - большим подарком судьбы. Через него он познакомился с удивительными людьми, участвовал в мероприятиях и событиях, на которые сам точно бы не решился, но которые оказали большое влияние на его становление. Яркий пример — случай, когда друг Ильдара приехал к нему в два часа ночи и уговорил его поехать ночью в другой город за 1000 км, потому что там можно было «духовно очиститься» и «весело провести время». Такой человек расширил границы размеренной жизни Ильдара и добавил в нее элементы здорового авантюризма.
Участница Клуба · Анонимно Эта история — про мужа участницы Клуба, а повлияла на неё саму. Муж начинал грузчиком на складе и следовал одному правилу: на любое предложение отвечать «да». Звали помочь разгрузить фуру в выходной — соглашался, просили подменить бригадира на смене — брался, приглашали на курсы повышения квалификации — ехал. Без расчёта на карьерный рост, без долгих раздумий.
Через несколько лет он дорос до руководителя направления в структуре «Газпрома», хотя по образованию и стартовой позиции это казалось невозможным. Для самой участницы Клуба муж стал примером того, как расширяется круг значимых знакомств. Благодаря его постоянному «да» вокруг семьи появились люди разных профессий — от водителей до топ-менеджеров, и многие из них стали для неё важными партнёрами и собеседниками.
Историческая параллель
В 1844 году Альфред Уоллес год проработал школьным учителем в школе для мальчиков в Лестере. Там он нашёл родственную душу — молодого учителя Генри Бейтса, который приучил его к коллекционированию жуков. Двое увлечённых людей вместе ходили по окрестностям городка и разработали смелый проект: совместное путешествие в Бразилию. В 1848 году Уоллес и Бейтс отправились туда, чтобы собрать образцы животных, в том числе насекомых, в дождевых лесах Амазонии и продать их коллекционерам в Великобритании. Они также надеялись собрать доказательства непрерывного изменения видов. Первые годы провели около Белена, а потом разделились, время от времени встречаясь, чтобы обсудить находки. Хобби, с которого все началось, со временем стало делом жизни, научной работой. Бейтс позже написал известную книгу «Натуралист на Амазонке», а Уоллес одновременно с Дарвином предложил теорию естественного отбора.
Как применить
- Выпишите 5–7 людей, с которыми чаще всего ощаетесь, и отметьте, после разговора с кем вы чувствуете подъём, а после кого — и сомнения. Это не повод рвать отношения, но подсказка, куда направить больше времени.
- Ищите сообщества, где люди делают то, что вам интересно: клубы, ассоциации, конференции, кружки. Придите на одну открытую встречу и посмотрите, кто там бывает и о чем говорят. Если понравилось качество, приходите снова. Не останавливайтесь на разговорах - предложите что-то сделать вместе: поездку, доклад, небольшой эксперимент или встречу для других. Совместное дело показывает, как человек работает, и делает знакомство прочнее.
- Не игнорируйте домашнюю среду. Иногда лучшее окружение уже рядом: семья, друзья, знакомые жены или мужа. Спросите близких, с кем они работают и что интересного делают их знакомые.
- Не бойтесь людей, живущих не по вашим правилам. Иногда именно они показывают, что границы бывают только в голове.
06
Поезжайте посмотреть, где происходит что-то интересное
Суть
В первых пяти приёмах знакомство начиналось с чужого приглашения, рекомендации или случайной встречи. Здесь же никто не зовёт: вы сами идёте, заходите или звоните, потому что что-то привлекло внимание.
Истории
Ильдар Муфаздалов · Два часа до самолёта Однажды Ильдар Муфаздалов с двумя друзьями прилетел на три дня в Санкт-Петербург. Эти дни прошли в погружении в историю и культуру города. В последний день, когда до самолета оставалась пара часов, друзья бродили по улочкам в поисках заведения, где можно было бы переждать оставшееся время и попить кофе. Вместо кофейни на глаза попалась неприметная табличка «Литературно-мемориальный музей Ф. М. Достоевского». Им стало интересно, и они решили зайти внутрь.
Все начиналось как обычно: экспонаты, фотографии, таблички. Но на втором этаже Ильдар услышал завораживающий голос лектора -никогда прежде не слышал, чтобы в голосе экскурсовода было столько любви и восхищения. Экскурсоводом была Наталия Викторовна Чернова. Он присоединился к группе и прошел с ней весь путь. Жизнь великого писателя предстала перед ним живой и настоящей, а прочитанные когда-то книги «ожили» и открыли новые смыслы. Экскурсия оказала на него большое влияние и в последствии стала импульсом для прочтения всего Достоевского и голубоокого изучения его биографии. С тех пор у него практика: брать одного писателя и глубоко изучать его творчество и жизнь. Два свободных часа можно было потратить на кофе, но они открыли Ильдару целый мир русской классики.
Историческая параллель
В 1954 году Рэю Кроку было 52 года, он был коммивояжером и продавал миксеры для молочных коктейлей. Дела шли плохо: склад трещал от горы нераспроданных миксеров. В Сан-Бернардино его привёл необычный заказ на восемь миксеров, тогда как обычно новым клиентам нужен был всего один. Он подумал, что заказчики взбивают сорок коктейлей одновременно, и поехал посмотреть, кому и зачем это могло понадобиться. Крок увидел не просто успешную точку, а модель, которую можно масштабировать, и уже в 1955 году открыл первую франшизу McDonald's в Дес-Плейнсе.
Как применить
- В поездках и на мероприятиях оставляйте в расписании «воздух» - небольшие промежутки времени без четкого плана. Будьте готовы свернуть с маршрута, если взгляд зацепится за что-то непривычное: объявление, табличку, очередь, неожиданный заказ, необычную вывеску. Странность - всегда сигнал к тому, что там происходит что-то, чего вы пока не понимаете. Невозможно заранее просчитать, куда приведет такой шаг, поэтому ставка на любопытство нередко оказывается вернее расчета.
- После наблюдения спросите себя, что здесь работает и можно ли это повторить? Запишите наблюдения по горячим следам: что удивило, что было необычным, что можно применить у себя.
- Возвращайтесь с конкретным предложением.
Что показывают все истории
- Почти все первые встреч были случайными. Значимыми они стали потому, что человек не отказался от неожиданной возможности.
- Награда редко совпадает с ожиданиями. Никто из героев не искал именно того, что в итоге получил.
- Эффект часто отложен. Между первой встречей и прорывом могли пройти полгода, два года, а то и семь лет. Истинную значимость момента удается разглядеть только в ретроспективе: оглядываясь назад, вдруг понимаешь, что именно тогда все и началось.
- Решают не связи, а поведение. Людей замечали за инициативу, верность своему делу и готовность шагнуть навстречу незнакомому.
- Инициатива не обязательно означает большое решение. Иногда она сводится к простому: зайти, записаться, приехать посмотреть.
- Самый большой эффект нематериален. Чаще всего герои говорят не о должности, а о самоуважении, о способности перейти к более высокой планке: «Я могу шагнуть навстречу незнакомому», «Я не один, я часть сообщества, и мой вклад здесь ценят».
Значимое знакомство редко объявляет о себе заранее.
Обычно оно выглядит как вопрос в зале: «Кто хочет с нами?»
Благодарности
Эта статья не появилась бы без участников «Клуба значимых взрослых», которые согласились рассказать о встречах, повлиявших на их путь.
Спасибо всем, кто поделился своими историями: Алексею Павловичу Дворникову, Ксении Куттусовне Мещеряковой, Ильдару Айратовичу Муфаздалову, Александру Вячеславовичу Поздееву, Александру Николаевичу Старцеву, Антону Александровичу Чупринину и участникам, пожелавшим остаться анонимными.
Особую благодарность хочется выразить Ильдару Айратовичу Муфаздалову и Антону Александровичу Чупринину — за внимательную редактуру и тонкую работу с текстом.
С уважением,
Людмила Куланова
руководитель «Клуба значимых взрослых»